grundsätzlich ausgenommen

grundsätzlich ausgenommen: Betriebe (wie Flugbetriebe), die eindeutig von den grundsätzlichen Eingruppierungen ausgenommen sind, werden in der Arbeiterunfallversicherung immer gesondert klassifiziert. Dies gilt auch dann, wenn der grundlegende Klassifizierungssatz diese Aktivitäten (wie den Luftfahrzeugbetrieb) ausdrücklich einschließt. Weitere Informationen finden Sie hier.

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Ausschlüsse sind jene Situationen, die der Versicherungsanbieter nicht abdeckt. Dies sind die Situationen, die von der Versicherungspolice nicht abgedeckt werden, um das Unternehmen vor Geldverlust zu bewahren.

Klauseln und Beschränkungen in Lebensversicherungspolicen erfordern, dass ein Anspruch berechtigt ist, damit ein Anspruch für gültig erklärt werden kann. Es ist üblich, dass die Versicherungsgesellschaft den Anspruch übernimmt, wenn die versicherte Person stirbt. Versicherungsunternehmen werden jedoch nicht in Betracht ziehen, Belohnungen für bestimmte Szenarien wie den Selbstmord des Versicherten bereitzustellen, um Fälle von Adverse Selection zu verhindern.

Zwecks vollständiger Offenlegung gegenüber dem Versicherungsnehmer müssen diese Bedingungen zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses ausdrücklich in der Versicherungspolice angegeben werden. Eine andere Form des Ausschlusses ist ein Zeitraum, in dem die Leistungen der Versicherung nicht anwendbar sind. Viele Experten glauben, dass Pakistans geringe Versicherungsdurchdringung sich angesichts steigender Preise und anhaltender wirtschaftlicher Schwierigkeiten verschlechtern könnte.

Die Mehrheit der Pakistaner, die zwischen 4 und 30 US-Dollar pro Tag verdienen, sind nicht versichert, obwohl sie das Hauptziel digitaler Versicherungen sind, die in Pakistan immer beliebter werden. Im Zuge der historisch hohen Inflationsraten fällt es vielen Menschen schwer, das Geld für den Kauf von Versicherungsgütern aufzutreiben.

Versicherungsfachleute in Pakistan und anderen Entwicklungs- und Grenzmärkten haben es schwer, einige der Missverständnisse zu überwinden, die sie im Laufe der Zeit angesammelt haben. Um einige der häufigsten Missverständnisse auszuräumen, schauen wir uns einige Beispiele an:

Wenn Ansprüche schnell und regelmäßig bezahlt werden, ziehen sie mehr Unterstützer als Gegner an, was wiederum den Umsatz und die Rentabilität erhöht. Versicherungen wurden mir von Kollegen im Laufe meiner Arbeit immer als „immer verkauft, nie gekauft“ beschrieben. Die Aussage, so verstörend sie auch erscheinen mag, lässt den Wert einer Versicherung in Frage stellen.

Versicherungen basieren auf der Idee, Menschen in Not zu helfen, indem jeder einen bescheidenen Geldbetrag beisteuern kann, der dann verwendet wird, um Personen zu entschädigen, die einen bestimmten Verlust erlitten haben. Es ist eine High-Tech-Methode zur Reduzierung von Gefahren.

Vielleicht erweckt die Vorstellung „viele leisten, wenige nehmen“ bei manchen den Eindruck, dass sie das nicht wollen und von Dienstleistern dazu gedrängt werden. Aufgrund dieser schwachen Nachfrage gab es eine Zunahme von Zwischenhändlern, darunter Versicherungsagenten, Makler und Banken. Vermittler dienen als Brücke zwischen einem Versicherungsunternehmen und einem potenziellen Kunden. Der Vertrieb ohne Mittelsmann ist bei diesem Geschäftsmodell für eine Retail-Versicherung kaum vorstellbar.

Wie ist der Status des Panels?

In den meisten Fällen werden Vermittler als Prozentsatz der Prämie vergütet, die sie von Kunden einbringen. Aus diesem Grund hat sich der Ausdruck “Versicherung wird verkauft, nicht gekauft” als eine Tatsache des Lebens durchgesetzt.

Mit dem Aufkommen der Digitalisierung wurde der Begriff „InsurTech“ geprägt, um den Einsatz von Technologie zur Bereitstellung von Versicherungen zu beschreiben. Die Menschen wurden ermutigt, Versicherungen zu kaufen, während sie andere Produkte online oder auf Marktplätzen als Teil des Konzepts der Kommerzialisierung von Versicherungen kaufen.

Die alltäglichen Interaktionen der Menschen haben sich durch die schreckliche Erfahrung von Covid-19 verändert. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Menschen selbst eine Versicherung abschließen, als dies bei anderen Arten von Finanzdienstleistungen der Fall ist. Erst vor einigen Jahrzehnten wurden Dienste wie das Internet, soziale Medien, Mitfahrgelegenheiten und E-Commerce-Plattformen alltäglich. Eine große Anzahl von Menschen hat diese Methoden angenommen, die alle ein gewisses Maß an Verständnis erfordern.

Warum können Versicherungen nicht so beliebt sein wie diese anderen Waren und Dienstleistungen? Kurz gesagt lautet die Antwort auf dieses Problem, dass digitale Waren und Dienstleistungen die Alphabetisierung des Zielmarktes und andere Aspekte bei der Entwicklung und Bereitstellung von Produkten berücksichtigen, anstatt zu erwarten, dass die Benutzer das Alphabetisierungsniveau eines Produkts erreichen.

Wenn Sie eine Versicherung online abschließen, müssen Sie dafür nicht belesen sein?

Vor diesem Hintergrund haben wir uns mit bekannten Unternehmen zusammengetan, die der breiten Öffentlichkeit gängige digitale Waren und Dienstleistungen anbieten, und mit den gleichen Verfahren wie bei digitalen Produkten und Dienstleistungen ohne Versicherungsschutz Deckung bereitgestellt. Nicht versicherungsbezogene Waren und Dienstleistungen lösten ähnliche Reaktionen bei den Kunden aus, von denen 95 % noch nie Versicherungserfahrung hatten. Entgegen der landläufigen Meinung wird die Entwicklung der Versicherungsbranche jedoch wirklich von einer robusten Vertriebsstrategie vorangetrieben.

Die Verbraucher sind gut informiert, und sie dSie wollen ein Produkt nicht mehr einfach. Die Lieferung umfasst eine breite Palette von Komponenten, einschließlich Marketing und Bildung; Verteilung; ein einfaches Anmeldeverfahren; Kennen Sie Ihre Kundensammlung; Premium bezahlung; Interaktion mit dem Kunden; Service; Ansprüche; und Forderungsmanagement. Daher sollte der Schwerpunkt auf der Lieferung liegen. Versicherungsansprüche gelten grundsätzlich als Schaden und sind unbedingt zu vermeiden. Die Kosten für Mahlzeiten, die Sie in einem Restaurant gegessen haben, werden als Verlust und nicht als Kosten für verkaufte Produkte behandelt.

Einige teure Schadensfälle können einen erheblichen Unterschied machen, weshalb Versicherer ihnen gegenüber tendenziell skeptisch sind, selbst wenn sie sich nur selten mit Risiken mit hohen Auswirkungen befassen.

Anstelle von Verlusten spielen Hochfrequenz-Low-Impact-Risiken und Schadensfälle eine wichtige Rolle beim Übergang von einer kleinen Spezialität zum Massenmarkt. In diesem Zusammenhang sollten sie eher als Expansionskosten denn als negativer Faktor betrachtet werden. Wenn Ansprüche schnell und regelmäßig bezahlt werden, können mehr Befürworter als Gegner generiert werden.

Hinzufügen von 20 Millionen Menschen zum Finanzsystem durch Zahlung von Löhnen im Privatsektor über das Handy?

Laut Weltbank wird die Digitalisierung der Gehaltszahlungen im Privatsektor Pakistans die Kontoinhaberschaft um 13 Prozentpunkte erhöhen und weitere 20 Millionen Menschen in das formelle Finanzsystem des Landes bringen. Da mehr als 80 Prozent der Pakistaner ein Mobiltelefon besitzen, behauptet die Bank in ihrer jüngsten Studie „The Global Findex Database 2021, Financial Inclusion, Digital Payments, and Resilience in the Age of COVID-19“, dass Mobiltelefone hilfreich sein könnten elektronische Gehaltszahlungen erleichtern. In den letzten zehn Jahren hat sich der Kontobesitz in Indien mehr als vervierfacht und ist von 35 % im Jahr 2011 auf 78 % im Jahr 2021 gestiegen. Ein wichtiger Faktor für dieses Ergebnis war eine Initiative der indischen Regierung aus dem Jahr 2014, die biometrische Ausweise verwendete, um die Anzahl der Personen zu erhöhen Bankkonten, die zuvor keine Bankverbindung hatten. Pakistans Bevölkerung wuchs von 10 % im Jahr 2011 auf 21 % im Jahr 2021, ein Anstieg von 10 % in einem Jahrzehnt.

In anderen Ländern verringern sich die geschlechtsspezifischen Unterschiede trotz stagnierendem Gesamtkontobesitz. Trotz der Tatsache, dass die Zahl der Frauen, die mobiles Geld nutzen, zugenommen hat, ist der geschlechtsspezifische Lohnunterschied in Bangladesch zwischen 2017 und 2021 auf 19 Prozentpunkte geschrumpft. Während der Gesamtkontobesitz in Pakistan konstant blieb, verringerte sich der geschlechtsspezifische Unterschied von 28 Prozentpunkten auf 15 Prozentpunkte Prozentpunkte.

Es zeigte sich, dass in vielen Schwellenländern die Kluft zwischen den aktiven und den nicht aktiven Gruppen größer wird. Beschäftigte haben in Nigeria und Pakistan mit doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit ein Konto wie Nichtbeschäftigte.