dominik richter vermögen

dominik richter vermögen: Hellofresh wurde von Thomas Griesel und Dominik Richter gegründet, deren gemeinsames Vermögen 2,3 Milliarden US-Dollar beträgt. Erfahren Sie mehr unter.

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Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Telefonkonferenz von HelloFresh SE. Diese Sitzung wird auf Wunsch unseres Kunden aufgezeichnet. Die Teilnehmer befinden sich zu jeder Zeit im Nur-Zuhören-Modus. Fragen sind am Ende des Vortrags willkommen. Bedienungsanleitung Dominik Richter, CEO von HelloFresh, wird nun die Zügel dieser Konferenz übernehmen und Sie durch sie führen. Lassen Sie mich fortfahren. Bitte schließen Sie sich mir an und wünsche allen einen angenehmen Start in den Tag. Willkommen zu unserer Ergebnispräsentation für das erste Quartal 2022. Unsere neuesten Zahlen für das erste Quartal werden in Kürze vorgestellt, zusammen mit einigen weiteren Beweisen, und wir bleiben hinsichtlich unseres zukünftigen Wachstumspotenzials recht optimistisch. Darüber hinaus haben wir einen Bereich für Fragen und Antworten, in dem Sie Ihre Fragen stellen können. Fast nach jedem Standard. Im Vergleich zu vor sechs oder zwölf Monaten ist HelloFresh jetzt ein viel schlagkräftigeres Unternehmen. Dies ist das beste Quartal in unserer Geschichte für Umsatz und Wachstum, und die außergewöhnliche Leistung unseres Teams stellt uns auf Augenhöhe mit jedem anderen E-Commerce-Unternehmen, das aus COVID hervorgegangen ist. In den letzten 17 Quartalen seit unserem Börsengang haben sich die unverwechselbaren Eigenschaften unseres Geschäftsmodells immer wieder bewiesen. Unsere Kunden bleiben aufgrund unserer hervorragenden Customer Lifetime Values ​​lange im Unternehmen. Geringer Wettbewerb und Wechsel in unserem Geschäft; die größten Kundenbindungsprofile im E-Commerce; und das stärkste wiederkehrende Kaufverhalten auf dem Markt. Unsere Waren haben für unsere derzeitigen Verbraucher immer noch einen hohen Wert.

Laut den Essensbewertungen, die wir von unseren Kunden erhalten, verbringen sie mehr Zeit bei uns und sind mit unseren Mahlzeiten zufriedener als je zuvor. Infolgedessen sind unser Preis, unsere relative Erschwinglichkeit und unsere Sortimentserweiterung in allen Bereichen erheblich gestiegen, was es uns ermöglicht, einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus geht der Bau unserer Fulfillment-Einrichtung recht gut voran. Wir gehen davon aus, dass wir bis Ende des Jahres alles auf den Markt gebracht haben, was wir zu Beginn des Jahres geplant hatten, sodass wir genügend Zeit haben, unser 10-Milliarden-10-Prozent-AEBITDA-Ziel zu erreichen. Trotz unseres kürzlich erfolgten Aktienrückkaufs und anderer Investitionen haben wir immer noch fast 800 Millionen Euro an Barmitteln in unserer Bilanz und weitere 400 Millionen Euro unter der neuen revolvierenden Kreditfazilität, was uns insgesamt rund 1,2 Milliarden Euro an Barmitteln beschert. Wie jedes andere Unternehmen mit einer physischen Lieferkette werden wir vorübergehend durch erhöhte Inputkosten in unserer gesamten Lieferkette belastet. Langfristig glauben wir jedoch, dass sich unsere derzeitige Anlagestrategie gut auszahlen wird und es uns ermöglichen wird, uns noch weiter vom direkten und indirekten Wettbewerb abzuheben, der von den aktuellen und vorübergehenden Störungen in der Branche wohl viel stärker betroffen ist als wir Lieferkette und Kostendruck. Angesichts unserer Marktposition, der starken operativen Cashflow-Generierung und der großen Erschwinglichkeit für die Verbraucher.

Was ist mit Key Performance Indicators?

Ich möchte Ihnen die Daten mitteilen, die meinen Optimismus stützen, und mich zunächst auf das erste Quartal 2022 konzentrieren. Als Erstes ist anzumerken, dass der Umsatz im ersten Quartal gegenüber dem Vorjahr um 26,4 % gestiegen ist zu konstanten Wechselkursen in Höhe von fast 1,9 Mrd. €. Das war unser bisher profitabelstes Quartal. Zum ersten Mal hat unsere US-Sparte in einem einzigen Quartal einen Umsatz von über 1 Milliarde Euro überschritten, was für uns ein bedeutender Meilenstein ist. Diese signifikanten Umsatzergebnisse waren ein direktes Ergebnis guter KPI-Ergebnisse. Die Auftragsraten befinden sich auf einem extrem hohen Niveau und scheinen sich zu stabilisieren, während unser AOV dank einer jährlichen Bindungssteigerung von 1,24 Millionen aktiven Verbrauchern bei konstanten Wechselkursen um etwa 6,5 ​​Prozent gestiegen ist. Anfang des Jahres haben wir prognostiziert, dass unsere bereinigte AEBITDA-Marge zwischen 99 Millionen Euro und 100 Millionen Euro liegen würde, aber am Ende sind wir auf eine Marge von 5,2 Prozent gekommen. Als Ergebnis unseres Aktienrückkaufs, der Earn-Out-Zahlung von Factor75 und der anhaltenden Investition in den Ausbau unseres Leistungszentrums beendeten wir das Quartal mit einer soliden Kassenposition von fast 800 Millionen US-Dollar. Zusätzlich zu den Finanzdaten haben wir kürzlich unseren Nachhaltigkeits- und nichtfinanziellen Bericht veröffentlicht, der eine Reihe struktureller Vorteile belegt, die wir in unserer Lieferkette im Vergleich zur Beschaffung und Zubereitung Ihrer Mahlzeiten auf herkömmliche Weise haben. HelloFresh verwenden und zubereiten Unsere Mahlzeiten führen laut einer Studie zu etwa 20 % bis 25 % weniger CO2-Emissionen in der gesamten Lieferkette.

Betrachten Sie E-Commerce als Option.

Bevor wir auf unsere Einkommenszahlen eingehen, möchte ich kurz auf unseren Erfolg im Vergleich zu anderen COVID-Gewinnern eingehen. Aus diesem Grund konnten wir dank der entstandenen strukturellen Vorteile unser Wachstum auch nach COVID deutlich stärker fortsetzen als die meisten anderen E-Commerce-Unternehmen. Wir haben eine Verdreifachung gesehense im Einkommen seit der Einführung von COVID. Auch für 2022 prognostizieren wir ein starkes Wachstum. Wir mussten in den letzten zwei Jahren in jedem einzelnen Quartal nach dem enormen Anstieg kürzen.

Der treue Kundenstamm von HelloFresh erwirtschaftet einen großen Teil des Umsatzes des Unternehmens, und das Unternehmen kann sich branchenführender Umsatzrückbehaltsraten rühmen. Nicht nur während des Lockdowns, sondern auch zu anderen Zeiten ist das Kochen zu Hause eine besonders heikle Kategorie, die einen großen Reiz hat. Das liegt daran, dass etwa die Hälfte der Pre-COVID-Mahlzeiten in den USA und zwei Drittel der Pre-COVID-Abendessen in unseren Überseemärkten zu Hause zubereitet und gegessen werden. Außerdem wird es diese Kategorie noch lange geben.

Kennen Sie Hellofresh?

Traditionell wird [Unkenntlich] so zubereitet. Und ich glaube, HelloFresh ist eine der bedeutendsten Entwicklungen im Bereich der Hausmannskost. Seit der Epidemie hat die Zahl der Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, zugenommen, und dieser Trend wird sich voraussichtlich auf absehbare Zeit fortsetzen. Glauben Sie, dass ein Großteil der Verhaltensänderung und strukturellen Anpassung dauerhaft sein wird? Aus diesem Grund werden die Gewinne und Anteile derjenigen, die zu Hause bleiben, weiterhin diejenigen übersteigen, die ausgehen.

Werfen Sie einen Blick auf unseren aktiven Kundenstamm und den Anstieg im Jahresvergleich im ersten Quartal. Im ersten Quartal dieses Jahres wuchs unser Kundenstamm im Jahresvergleich um etwa 17 % auf 8,52 Millionen, was normalerweise ein gutes Zeichen ist, da die Menschen in dieser Jahreszeit eher zu Hause bleiben. Beide Kategorien trugen zum Anstieg bei. Die Zahl der Kunden außerhalb der Vereinigten Staaten ist im letzten Jahr um über 20 % gewachsen. Kunden aus den Vereinigten Staaten sind im letzten Jahr um fast 15 % gewachsen. Ein Zweijahresvergleich zeigt, dass sich unsere Kundenbasis in dieser Zeit mehr als vervierfacht hat. Bei stetig steigender Kundenzahl konnte unser Auftragsvolumen mit vier Aufträgen pro Quartal auf hohem Niveau gehalten werden. Es gibt mehr als doppelt so viele Bestellungen wie vor zwei Jahren, als es gerade einmal 3,5 waren.